L'arrendament és un procés mitjançant el qual les persones poden pagar l'ús d'una casa, un cotxe o un altre element durant un període de temps especificat. Al final d’aquest període contractual, el llogater normalment pot comprar l’article, amb la quantitat de diners pagada anteriorment al preu de compra. El lísing és una opció popular per a moltes persones de tot el món. Per iniciar un negoci d’arrendament financer, necessitareu una visió i una estructura clares per a la vostra empresa, així com iniciar el capital per ajudar-vos a comprar els béns que després arrendareu.
Passos
Part 1 de 3: Planificar el vostre negoci
Pas 1. Realitzeu algunes investigacions de mercat
Si esteu interessats en crear una empresa de lísing, la primera tasca és investigar el mercat de lísing de la vostra localitat. Cerqueu les vostres empreses de lísing que funcionin amb èxit i anoteu el tipus d’elements que tracten. Podeu començar només cercant una gamma particular de productes que vulgueu llogar en línia i veient el que hi ha disponible. Aquesta investigació inicial de mercat és essencial per informar-vos de com desenvolupeu els vostres plans per al vostre negoci.
- Si esteu pensant en crear una empresa de lloguer d’equips de cuina, però hi ha un nombre d’empreses consolidades que ja ho fan, pot ser difícil d’avançar.
- Com a alternativa, l’èxit de les empreses existents podria indicar una demanda particularment forta per a una gamma particular d’articles d’arrendament a la vostra zona.
Pas 2. Utilitzeu diverses fonts per a la investigació
Hi ha diversos recursos d’investigació de mercat en línia que es poden trobar fàcilment a través dels motors de cerca. Aquests serveis tenen àmplies bases de dades, però els informes no són de lectura gratuïta. El govern nord-americà subministra dades financeres i de mercat a les quals podeu accedir gratuïtament quan feu investigacions de mercat.
- Cerqueu a la premsa financera notícies sobre el desenvolupament de la indústria que us interessi.
- Assegureu-vos d’adaptar la vostra recerca a les vostres idees de negoci. Si inicieu un petit negoci de lísing local, tindreu menys rellevància conèixer els grans mercats internacionals.
Pas 3. Decidiu què contractareu
Un cop tingueu una imatge clara del mercat, haureu de començar a desenvolupar les vostres idees sobre què farà exactament el vostre negoci de lísing. Si teniu coneixements especialitzats o experiència en una línia de negoci determinada, això us pot informar de la direcció que adopteu vosaltres i la vostra empresa. Per exemple, si heu treballat en una sala d'exposició d'automòbils, és possible que tingueu coneixements útils sobre el mercat de l'automòbil que us puguin ajudar a crear una empresa de lloguer d'automòbils.
Pas 4. Investigueu els costos
Un negoci d’arrendament financer pot requerir quantitats relativament elevades de capital inicial. És un negoci que funciona comprant coses i arrendant-les a altres empreses, de manera que haureu de poder acumular un bon estoc d’equips abans de començar a arrendar-les. Abans d’obtenir més informació, tingueu en compte els possibles costos i elaboreu algunes estimacions bàsiques.
Tota aquesta investigació sobre el mercat d’arrendament, els costos i els beneficis potencials s’utilitzarà quan redacti el seu pla de negoci formal
Pas 5. Elabora un pla de negoci
Un pla de negoci clar és important a l’hora de crear una empresa de lísing, sobretot si teniu previst demanar diners. Si podeu presentar un pla de negoci convincent i ben investigat al vostre banc, és més probable que donin suport financer a la vostra nova empresa de lloguer. Un pla de negocis normalment comença amb un resum executiu i un resum de l'empresa que descriurà els valors i les estructures bàsiques del vostre negoci.
- El vostre pla de negoci ha d’indicar clarament quins articles voleu llogar i un resum d’anàlisi de mercat que detalli on es situarà el vostre negoci.
- També hauria d’incloure una estratègia i un resum d’implementació que descrigui el funcionament del vostre negoci, així com un resum de gestió que detalli com es gestionarà.
- Podeu accedir a exemples útils de plans de negoci per a empreses de lloguer en línia.
- És essencial tenir plans financers clars i ben investigats, realistes i assolibles.
Part 2 de 3: Compliment dels requisits legals, financers i normatius
Pas 1. Investigueu els requisits legals
Abans d’anar més enllà en la planificació i desenvolupament empresarial, heu d’assegurar-vos que compreneu plenament els requisits legals i reglamentaris per a aquells que inicien un nou negoci d’arrendament. Si no teniu experiència en negocis, pot ser una experiència confusa i fins i tot intimidant. Hi ha lleis financeres, laborals, de màrqueting, de privadesa i molt més que cal tenir en compte.
- Podreu fer-vos càrrec d'alguns dels requisits legals. Aquests inclouen, anomenar el negoci, presentar i registrar tràmits per indicar que esteu iniciant un negoci, formar una Societat de Responsabilitat Limitada (LLC) o una associació comercial.
- Hi ha algunes coses per a les quals necessitareu un advocat o un advocat. Aquests inclouen formar una corporació, presentar una patent, un litigi o si esteu comprant o venent un negoci.
- Treballar amb un advocat especialitzat en dret mercantil i crear empreses pot ser un moviment molt beneficiós si no teniu experiència. Un advocat us podrà assessorar en qüestions legals i reguladores, així com en les decisions financeres i contractuals que haureu de prendre.
Pas 2. Registre del seu negoci
És essencial que us assegureu que el negoci està registrat correctament. Per funcionar legalment, la vostra organització haurà d’estar registrada a l’estat en què opera. Per sort, el procés pel qual es registra una empresa és relativament senzill. Els formularis de sol·licitud de llicència comercial es poden trobar normalment a l’ajuntament.
- També haureu de registrar el vostre negoci a nivell federal. Per fer-ho, heu d'obtenir un número d'identificació dels empleats (EIN).
- Obteniu un EIN visitant el lloc web del Servei d’Impostos Interns i emplenant els formularis en línia adequats.
- El vostre estat emet un identificador estatal d’impost sobre les vendes que atorga a la vostra empresa l’autoritat per cobrar impostos sobre vendes i ús, així com per emetre qualsevol document d’exempció fiscal.
Pas 3. Finançament segur
És molt probable que necessiteu finançament per establir i dirigir l’empresa de lísing. Heu de tenir una clara comprensió de les vostres necessitats financeres i de les projeccions financeres a llarg i curt termini per al vostre negoci. Obtenir un préstec no és fàcil, per tant, és important que entengueu els problemes clau que considerarà un prestador. Això inclou:
- La vostra capacitat de devolució del préstec, tal com ho demostren el vostre pla de negoci i les vostres projeccions.
- El vostre historial de crèdit.
- La vostra garantia.
- Qualsevol finançament de renda variable que tingueu establert. És a dir, inversions d'altres fonts.
- La vostra experiència de gestió i antecedents empresarials.
- Les empreses d’arrendament no són elegibles per obtenir ajuda financera de l’Administració de petites empreses dels EUA.
Pas 4. Penseu a incorporar el vostre negoci
A mesura que desenvolupeu els vostres plans, podeu considerar incorporar el vostre negoci. Un avantatge d'això és que limiteu la vostra responsabilitat, de manera que no es confiscaran els vostres béns personals si el negoci té dificultats. En el seu lloc es convertirà en un accionista que no es fa responsable dels deutes de la companyia. Aquesta és una bona manera de protegir-se econòmicament. Consulteu amb un advocat comercial per veure si aquesta és la ruta adequada per a la vostra empresa.
Part 3 de 3: Desenvolupament de les vostres operacions
Pas 1. Construïu la infraestructura física del vostre negoci
Un cop hàgiu encarregat tots els passos preparatoris, podeu començar a formalitzar el vostre negoci i fer-lo realitat. Un negoci de lísing requerirà una forta infraestructura física per satisfer les necessitats dels seus clients. Depenent en què estigui especialitzat el vostre negoci, necessitareu locals per emmagatzemar el vostre equip de lloguer, així com espais d'oficines per dur a terme el negoci.
- També necessitareu personal i vehicles per lliurar els articles que es lloguin.
- Consulteu la secció d’estratègia d’implementació del vostre pla de negoci.
Pas 2. Adquiriu el vostre inventari
El component essencial d’una empresa d’arrendament és l’inventari d’articles que llogareu. Com a tal, hauríeu de prendre el vostre temps i negociar amb els proveïdors per assegurar-vos que obteniu un bon negoci i que podeu obtenir beneficis. Haureu desenvolupat un bon coneixement de la vostra indústria a l’hora de realitzar la vostra investigació, de manera que heu de saber quant podeu esperar llogar un producte abans de començar a comprar el vostre inventari.
- La compra massiva reduirà el cost unitari i potencialment augmentarà el marge de benefici de cada contracte d’arrendament que completeu.
- Invertir molts diners en establir un gran inventari pot ser un pas arriscat per a una empresa que s’engegui quan es desconeix el futur. Heu de tenir en compte la mida de les vostres comandes i no passar-vos per sobre.
- Una excel·lent investigació de mercat us ajudarà a decidir quant d’inventari voleu comprar en primera instància, però sempre és una ciència imprecisa.
Pas 3. Reduïu el cost de la compra d’inventari
Intenteu trobar maneres de reduir el cost de la compra d’inventari, especialment en els primers dies de la vostra empresa quan el futur sigui insegur. Si ho feu, podeu obtenir més espai econòmic mentre treballeu per establir el vostre negoci i el seu lloc al mercat. Una manera de fer-ho és contactar amb els proveïdors a final de mes per veure si tenen excés d’estoc a preus reduïts.
- Intenteu assegurar-vos que les clàusules de resolució s’incorporin al vostre contracte amb el proveïdor, de manera que pugueu cancel·lar un contracte un punt abans que no acabi. Per exemple, una clàusula de resolució pot permetre que el contracte finalitzi al cap d’un any i no al cap de tres.
- També podeu demanar que repartiu els pagaments durant la durada d’un contracte en lloc de pagar per tot per endavant.
Pas 4. Desenvolupeu la vostra presència en línia
Els llocs web i les xarxes en línia eficaces són essencials per a qualsevol negoci nou. És probable que el vostre lloc web sigui el primer punt de contacte dels clients potencials, de manera que heu d’assegurar-vos que sigui fàcil d’utilitzar i navegar i que expliqui clarament el que fa la vostra empresa. Tingueu objectius clars per al que voleu que assoleixi el vostre lloc web i reserveu un pressupost determinat per a la seva creació i manteniment.
- Hauríeu d’obtenir un lloc web relativament senzill que permeti als clients fer clic i fer comandes amb només uns quants clics.
- És important analitzar l’eficàcia del vostre lloc web un cop estigui en funcionament. L’ús d’anàlisis web us permetrà obtenir una visió més clara de com funciona el vostre lloc web a la pràctica.
Pas 5. Utilitzeu la marca
Quan creeu la vostra identitat empresarial a través de premisses físiques, així com de presència en línia i campanyes de màrqueting, és important desenvolupar una marca coherent. Comenceu amb un logotip atractiu que reflecteixi les qualitats de la vostra empresa i tingueu una presentació visual consistent en totes les plataformes. Voleu que el vostre negoci es pugui reconèixer fàcilment i que tingui una forta identitat.
- Sovint les empreses contracten dissenyadors especialitzats per produir un logotip i imatges de marca perquè es considera un element tan important.
- Un cop tingueu un logotip, no voldreu canviar-lo sovint ni gens. Assegureu-vos que esteu contents d’alguna cosa abans d’iniciar la sessió.
Pas 6. Promocioneu els vostres serveis
Per trobar clients i desenvolupar contractes, necessiteu comercialitzar el vostre negoci amb eficàcia. Això pot ser difícil al principi, així que sigueu innovadors i tingueu en compte diverses ofertes i ofertes especials per atreure nous clients. Si inicieu una nova empresa de lísing, probablement tingueu un pressupost de màrqueting limitat, per la qual cosa és important que utilitzeu els diners amb criteri i estratègia. Orienteu el vostre màrqueting molt específicament a àrees clau on la vostra investigació ha demostrat que hi ha una demanda.
- Per exemple, si llogueu equipament agrícola, feu publicitat a publicacions rellevants i en esdeveniments rellevants on és més probable que es trobi el vostre públic objectiu.
- L'anàlisi de mercat realitzada per al vostre pla de negoci ha d'indicar on es troba la demanda dels vostres serveis.
Vídeo: mitjançant aquest servei, es pot compartir informació amb YouTube
